.jpg)
.jpg)
Томский "Айсберг" вошел в "золотую сотню"
12/12/2011 Томский "Айсберг" вошел в "золотую сотню"Томский "Айсберг" вошел в "золотую сотню"
Награда, свидетельствующая о высоком уровне предоставляемых услуг, была вручена генеральному директору охранного холдинга Игорю Морозову в ходе работы XVI международной научно-практической конференции «Качество – стратегия XXI века». 37 томских организаций различных отраслей были удостоены высокого знака, в числе которых «Айсберг» – единственное охранное предприятие.
Прошедшая в Томске конференция собрала более 350 руководителей ведущих предприятий региона из самых разных сегментов экономики, а так же признанных экспертов в области качества. Интерес к мероприятию легко объясним: Россия вступила во Всемирную торговую организацию, и уже к середине будущего года на территории нашей страны начнут действовать правила игры, присущие всем государствам – членам ВТО. Самое существенное из них – значительное усиление конкуренции, ведь государственные границы для бизнеса, по сути, перестанут существовать. И уже сегодня эксперты предрекают, что, в первую очередь, не отечественный бизнес ринется на запад, а западный развернет свою деятельность у нас. Что может оставить и даже закрепить на рынке местные предприятия? Разумеется, экономическая эффективность – качество, минимальные издержки, гибкость в работе с клиентами, настрой на постоянный рост.
Дать новый инструментарий томскому бизнесу, чтобы сделать его более конкурентоспособным, – вот главная цель прошедшей конференции. Открывая мероприятие, заместитель губернатора Томской области Владимир Самокиш отметил, что качество – это один из главных инструментов и факторов конкурентоспособности любого предприятия или учреждения. Он также подчеркнул, что около 90% крупных промышленных и строительных предприятий в регионе сертифицированы по международной системе менеджмента качества.На этом фоне охранный бизнес существенно уступает средним показателям: из полутора сотен ЧОПов сертификат соответствия системы менеджмента качества международным стандартам имеет только Группа предприятий безопасности «Айсберг». И в конце этого года у холдинга – ресертификация и подтверждение высокого статуса.
Как отметил руководитель внешнего органа по сертификации ТЮФ «Интернационал РУС» Антон Шалаев, вступление России во Всемирную торговую организацию – это стимул к повышению эффективности и конкурентоспособности российских предприятий. «Это принуждение к конкурентоспособности, эффективности, модернизации, – подчеркнул он. – Сегодня есть хороший результат по наличию реально работающих внедренных систем менеджмента качества, систем менеджмента пищевой безопасности, систем экологического менеджмента на предприятиях Томской области. Все это говорит о том, что бизнес региона не только осознает то, с чем ему придется столкнуться при вступлении в ВТО, но и практически к этому готов».
Во многом этому способствует созданная в Томской области инфраструктура по обеспечению работы по проблемам качества. Действует Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний, учебно-консалтинговый центр «ММКС», консалтинговые фирмы, органы по сертификации, испытательные лаборатории, при губернаторе Томской области работает совет по проблемам качества, переподготовку и повышение квалификации специалистов в области качества ведут высшие и средние учебные заведения Томска, внедряются стандарты качества бюджетных услуг.
В то же время, по мнению Антона Шалаева, томский бизнес должен оперативно использовать три возможности, которые пока еще есть у предприятий. Первая – внедрить опыт зарубежных стандартов в области качества, согласиться с тем, что отныне на территории России эти стандарты – правила игры. Вторая возможность – перевести наибольшее количество отраслей на саморегулирование. И третья – повысить энергоэффективность, снизить непроизводственные издержки.
Во многом этому способствует созданная в Томской области инфраструктура по обеспечению работы по проблемам качества. Действует Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний, учебно-консалтинговый центр «ММКС», консалтинговые фирмы, органы по сертификации, испытательные лаборатории, при губернаторе Томской области работает совет по проблемам качества, переподготовку и повышение квалификации специалистов в области качества ведут высшие и средние учебные заведения Томска, внедряются стандарты качества бюджетных услуг.
В то же время, по мнению Антона Шалаева, томский бизнес должен оперативно использовать три возможности, которые пока еще есть у предприятий. Первая – внедрить опыт зарубежных стандартов в области качества, согласиться с тем, что отныне на территории России эти стандарты – правила игры. Вторая возможность – перевести наибольшее количество отраслей на саморегулирование. И третья – повысить энергоэффективность, снизить непроизводственные издержки.
«Вступление России в ВТО – это вызов для отечественного бизнеса, но бояться вызовов не стоит, – добавил Антон Шалаев. – Необходимо понять, что качество продукции и услуг любого предприятия начинается не со свойств товара и не с предпочтений потребителей, а с руководителя».
Участники конференции констатировали, что в среднем лишь 30% руководителей отечественных предприятий ориентированы на рост и долгосрочную работу. Остальные ставят своей целью получение (правильнее – извлечение) прибыли и вывод ее из бизнеса. Такая модель – это модель эксплуатации ресурсов организации, и по правилам западного менеджмента такие руководители должны либо измениться, либо покинуть рынок.
Отрицательно на качестве продукции сказывается и вот какой факт. Даже если предприятие настроено на созидание и развитие, зачастую управленческая модель на нем существенно устарела и заключается в «ручном» управлении, в отсутствии команды, системы мотивации, принципа делегирования полномочий и стратегического менеджмента. И такое управление «по задачам» на деле означает отставание от более «продвинутых» конкурентов.
По общему мнению, вступление России в ВТО большинство отечественных предприятий переживут довольно болезненно. Однако интеграция с мировым сообществом и мировыми рынками нам необходима, ведь она на смену силовым методам контроля качества приведет за собой современные демократические инструменты.
Участники конференции констатировали, что в среднем лишь 30% руководителей отечественных предприятий ориентированы на рост и долгосрочную работу. Остальные ставят своей целью получение (правильнее – извлечение) прибыли и вывод ее из бизнеса. Такая модель – это модель эксплуатации ресурсов организации, и по правилам западного менеджмента такие руководители должны либо измениться, либо покинуть рынок.
Отрицательно на качестве продукции сказывается и вот какой факт. Даже если предприятие настроено на созидание и развитие, зачастую управленческая модель на нем существенно устарела и заключается в «ручном» управлении, в отсутствии команды, системы мотивации, принципа делегирования полномочий и стратегического менеджмента. И такое управление «по задачам» на деле означает отставание от более «продвинутых» конкурентов.
По общему мнению, вступление России в ВТО большинство отечественных предприятий переживут довольно болезненно. Однако интеграция с мировым сообществом и мировыми рынками нам необходима, ведь она на смену силовым методам контроля качества приведет за собой современные демократические инструменты.
Газета «Ваша безопасность»
Комментарии
Добавить комметарий к новости
Все новости