.jpg)
.jpg)
Выступления участников круглого стола в ТПП РФ по работе ЧОП за рубежом
01/11/2011 Выступления участников круглого стола в ТПП РФ по работе ЧОП за рубежомВыступления участников круглого стола в ТПП РФ по работе ЧОП за рубежом
Александр Бейнарович
Руководитель группы компаний «Рейнджер»,
член Президиума Ассоциации «Девятичи»:
На наш взгляд, за любое наше действие, куда бы мы не выезжали, на каком бы объекте не работали за рубежом, на конце всегда будет стоять наше государство, которое будет отвечать за каждое наше действие, за каждого «солдата». Будь то коммерческая структура или государственная. Отсюда вытекает, что без помощи государства никто работать там не сможет. И понятно все то, что касается законодательства.
Раз этот вопрос ясен, то возникает в первую очередь вопрос подготовки личного состава, который будет выполнять задачи за рубежом. Одно из наших предложений – создать учебный центр российского значения, который готовил бы охранников наивысшей квалификации. Это должен быть уровень личной охраны или бойцов спецподразделений, потому, что в ряде случаев они выполняют сложнейшие задачи в одиночку, особенно задачи, связанные с так называемыми сопровождениями или охраной особо важных объектов.
На практике, когда кто-то к нам обращается и просит, не можем ли мы по охранять тот или иной объект за границей, всегда возникает куча вопросов в подборе и подготовке людей. В последние годы притока людей из официальных силовых структур, которые могли бы профессионально заниматься сложными вопросами, практически нет, и оперативного состава и руководящих сотрудников не достаточно. И нам приходится готовить кадры самим, и каждый это делает по-своему. Создание учебного центра позволило бы качественно готовить руководящий состав, способный организовать работу за рубежом. Любой выезд наш, официальный или неофициальный, будет связан с проведением каких-то проверок наших людей – легальными или нелегальными. После терактов в Мумбаи, мы готовили по просьбе индийских товарищей полицию Мумбаи по антитеррористической специфике. И знаю, что такое, когда за тобой начинает бегать контрразведка, и приходится объяснять, кто ты, и чем занимаешься. То же самое в Китае. (Хотя там мы уже просто не нужны, скоро они нас будут учить).
Этот учебный центр должен обеспечить, действительно высокий уровень подбора и обучения, по окончании выдавать наивысший разряд. Это главное, на наш взгляд, без этого работать невозможно. Мало того, плачевный уровень подготовки кадров складывается и в государственных спецслужбах. Я это к тому, что ждать притока увольняемых на пенсию профессионалов из этих структур в наши ряды не стоит. У нас будут работать те, кого мы сами подберем и обучим.
Давно стоит вопрос и рынка, как такового. Если будет поддержка со стороны государства, то, по нашему мнению, здесь должно быть единое ценообразование. Чтобы здесь не было каких-то закулисных договоренностей, чтоб, и клиент, и бизнесмен, всегда знал, что можно обратиться в главную структуру, где скажут, к кому обратиться и сколько это стоит. Ведь помимо «крутых», в хорошем смысле слова, компаний-гигантов, существует еще много маленьких структур, которые выходят со своим бизнесом за границу и нуждаются в защите. Если такая вертикаль будет, люди будут знать, куда им обращаться за помощью.
За рубежом создалась ситуация, в которой нас не ждут. В любой стране готовы охранять любой объект. При этом цены значительно ниже, чем у нас. Когда начинаем разговаривать с нашими сотрудниками, которые готовятся к выезду, у них первый вопрос «А сколько будут платить?». Наш рынок, наши цены внутри страны выше, там все это стоит копейки. Соответственно, мы получаем. Если мы не централизуем эти вещи, не знаю, как правильно это назвать, мы в итоге получим то же самое, что получили в России. Идут красивые разговоры на высоком уровне. А охраняют ребята из деревни, которые понятия не имеют, что это такое. Если за рубежом будет такая картина, то государство нас по головке не погладит.
Вот две главные вещи, с которых надо начать параллельно тому, что нужно выходить на зарубежный рынок. Нужно занимать свою нишу, тем более, что нас там знают пока, еще не все потеряно, ценят нас и, прежде всего, наши методики подготовки. Ценят наше отношение к работе. И в каждой стране можно договориться взять нелегально оружие, в каждой стране можно нам поработать, что на корабле, что в пустыне, и можно привлечь кого-нибудь.
Но нужно помнить, что в каждой стране на первом месте Израиль, потом Америка, Англия. Я уже не говорю о технике.
Что касается участия нашего государства, как заказчика услуг, в ряде стран мы сталкиваемся, что уровень посольств или представительств России берет в охрану местные организации, которые в лучшем случае вооружены дубинками, которые стоят на внешнем периметре. Что они там делают и для чего они нужны, трудно сказать. Наши объекты в лучшем случае оснащены какой-то техникой, а охраны, практически, никакой. Рядом посольство Америки, которое имеет все «в полный рост». Начиная с морской пехоты, кончая спецподразделениями. У нас это полностью отсутствует.
Олег Сиваков
заместитель директора Департамента экономической безопасности предпринимательства ТПП РФ:
Я со многим сказанным согласен. И с тем, что касается образования, подготовки кадров. Есть только один нюанс. У нас есть такая структура, как ФАС. Как только мы будем говорить о выстраивании некой экономической вертикали, в том числе в области ценообразования, нас с вами обвинят в сговоре на рынке. Здесь есть другие известные и отработанные пути. Это определенные стандарты образования, стандарты оказания услуг. Когда те, кто не получил должной квалификации – просто не участвует на рынке.
Александр Колясинский
Председатель Научно-педагогического совета
Школы спецподготовки «Витязь»:
Если мы говорим о создании одного учебного заведения в этой сфере, ФАС скажет, что это не правильно. Такие вещи иногда проходят у госкорпораций, у нас, у частников, это вряд ли получится. Пусть будет здоровая конкуренция, пусть таких учебных заведений будет несколько, три или пять. Из которых три или четыре будут заведомо слабее, а пойдут люди туда, где работают сотрудники в прошлом 9 Управления. Но и в других заведениях может сложиться достойный коллектив преподавателей.
Второй момент. Если мы введем новый квалификационный разряд, может получиться то же самое, что сейчас у нас происходит с квалификационными экзаменами. Это будет не очень хорошо для тех самых охранников и для их руководителей. Может, это будет не разряд, а определенный общественный стандарт? Этот стандарт будет определяться теми учебными заведениями, которые будут этой подготовкой заниматься.
Комментарии
Добавить комметарий к новости
Все новости