Положение об аттестации работника

21/07/2011 Положение об аттестации работника

В связи с имеющимся пожеланием распространить аттестацию на охранников, у кого-то могут возникнуть определенные сомнения. Заключаются они в том, что с одной стороны охранник-лицо ответственное, и чем больше будет создано материальных напоминаний об этом, тем лучше для работодателя. Введение аттестации на охранника способствует созданию высокого уровня качества. С другой стороны рядовой охранник не тянет на руководителя. Ну и что? В разделе «Профессии рабочих, общие для всех отраслей народного хозяйства» Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (выпуск I) под кодом 262-а фигурирует профессия «охранник». Охранник - рабочий, и более никто (может кто-то не знал?). Мы привыкли к тому, что аттестации пишутся на руководителей или управленцев. Однако в п. 3 части I ст. 81 ТК сказано: « несоответствие работника ……выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации». Можно считать такой оборот и прямым указанием Закона на распространение действия положений статьи на любого «работника, выполняющего работу». Иных же указаний на то, кого не следует аттестовать, закон не содержит.

Отсюда: каждый для себя может решить: нужен ли Вам предлагаемый локальный документ.

Положение об аттестации работников

1. Общие положения

1.1. Аттестация работников предприятия- это проводимая в установленном законодательством порядке оценка результатов деятельности и определение деловых качеств и квалификации работников с целью выявления их соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего служебного продвижения.

1.2. Аттестации подлежат все категории работников предприятия, кроме указанных в п.1.5.данного Положения.

1.3.Сроки проведения аттестации. Аттестация проводится не чаще_1 раза в год, но не реже_1 раза в три года__________________________________ .

1.4.0сновные задачи аттестации. Аттестация призвана способствовать совершенствованию

деятельности предприятия в сфере подбора,

повышения квалификации и расстановки кадров, определению уровня их профессиональной

подготовки и соответствия занимаемой должности, а также решению вопроса о присвоении

работнику квалификационного разряда.

1.5.Работники, не подлежащие аттестации.

Аттестации не подлежат:

работники, проработавшие на предприятии менее года;

беременные женщины;

женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком.

1.6.Аттестация указанных служащих проводится не ранее, чем через год после выхода из

отпуска или в течение года с момента присвоения им квалификационного разряда,

назначения на должность и по конкурсу, после сдачи квалификационного экзамена,

окончания курсов повышения квалификации или переподготовки.

2. Аттестационная комиссия

Аттестацию работников предприятия осуществляют аттестационные комиссии.

2.1.Образование и состав аттестационной комиссии.

2.1.1.Аттестационная комиссия состоит из председателя, заместителя председателя,

секретаря и членов комиссии. Количественный и персональный состав аттестационной

комиссии, сроки и порядок ее работы утверждаются приказом генерального директора

предприятия. В состав аттестационной комиссии включаются представители кадровой и

юридической служб предприятия. В состав аттестационной комиссии может включаться

представитель соответствующего профсоюзного органа.

2.1.2. В зависимости от специфики должностных обязанностей работников, подлежащих
аттестации, может быть создано несколько аттестационных

комиссий.

2.1.3. Генеральный директор может привлекать к работе
аттестационной комиссии независимых экспертов. Оценка экспертами качеств
работника учитывается при принятии решения по итогам аттестации.

2.2.Порядок изменения состава аттестационной комиссии. Изменения в состав аттестационной комиссии вносятся лицом, утвердившим комиссию.

2.3.Председатель аттестационной комиссии:

2.3.1.Председательствует на заседаниях аттестационной комиссии.

2.3.2.0рганизует работу аттестационной комиссии.

2.3.3.Распределяет обязанности между членами аттестационной комиссии.

2.3.4.0пределяет по согласованию с членами комиссии порядок рассмотрения вопросов.

2.3.5.Ведет личный прием работников, проходящих аттестацию, организует работу членов

аттестационной комиссии по рассмотрению предложений, заявлений и жалоб аттестуемых

работников.

2.3.6.0существляет другие полномочия.

2.4.3амещение временно отсутствующего председателя аттестационной комиссии. В случае

временного отсутствия (болезни, отпуска, командировки и других уважительных причин)

председателя аттестационной комиссии полномочия председателя комиссии по его

поручению осуществляет заместитель председателя комиссии либо один из членов

аттестационной комиссии.

2.5. Порядок работы аттестационной комиссии.

2.5.1.3аседания аттестационной комиссии созываются председателем комиссии.

2.5.2.3аседание считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей от

общего числа членов комиссии.

3. Подготовка к аттестации

3.1.Назначение сроков аттестации. Список лиц, подлежащих аттестации, и график

проведения аттестации утверждаются руководителем предприятия и доводятся до сведения

каждого аттестуемого работника не менее чем за две недели до начала аттестации.

3.2. График проведения аттестации. В графике проведения аттестации указываются:

3.2.1.Наименование подразделения, в котором проводится аттестация.

3.2.2.Дата и время проведения аттестации.

3.2.3.Дата представления в аттестационную комиссию необходимых документов с указанием

ответственных за такое представление руководителей соответствующего подразделения.

З.З.Отзыв (характеристика) непосредственного руководителя.

3.3.1.Не позднее, чем за неделю до начала проведения аттестации в аттестационную

комиссию представляется отзыв (Характеристика) на подлежащего аттестации работника,

подписанный его непосредственным руководителем. Отзыв (характеристика) должен

содержать сведения о работнике согласно образцу (см. в приложении 1).

3.3.2. При каждой последующей аттестации в аттестационную комиссию предоставляется

отзыв (характеристика) о работнике и его аттестационный лист с данными предыдущей

аттестации.

4. Проведение аттестации

4.1. Заседание аттестационной комиссии.

4.1.1.Аттестация проводится в присутствии аттестуемого работника.

4.1.2.В случае неявки работника на заседание аттестационной комиссии без уважительных

причин комиссия может провести аттестацию в его отсутствие.

4.1.3.Порядок рассмотрения вопросов, вынесенных на заседание комиссии, определяется

председательствующим по согласованию с членами аттестационной комиссии.

4.1.4.Аттестационная комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает

сообщения работника, а при необходимости - его непосредственного руководителя, других

лиц, участвующих в заседании комиссии.

Ход заседаний аттестационной комиссии протоколируется секретарем или одним из членов

аттестационной комиссии.

4.2.0ценка деятельности аттестуемого.

4.2.1.0бсуждение профессиональных и личностных качеств работника применительно к его

должностным обязанностям и полномочиям должно быть объективным и доброжелательным.

4.2.2.0ценка деятельности работника основывается на его соответствии квалификационным

требованиям по занимаемой должности, определении его участия в решении поставленных

перед соответствующим подразделением задач, сложности выполняемой им работы, ее

результативности. При этом должны учитываться профессиональные знания служащего,

опыт работы, повышение квалификации и переподготовка, а также в отношении

соответствующей группы должностей организаторские способности.

4.3.Порядок принятия решений комиссии.

4.3.1.Решение об оценке профессиональных и личностных качеств работника, а также

рекомендации аттестационной комиссии принимаются в отсутствие аттестуемого открытым

или тайным голосованием, простым большинством голосов присутствующих на заседании

членов аттестационной комиссии.

4.3.2.При равенстве голосов работник признается соответствующим занимаемой должности.

4.3.3.Проходящий аттестацию работник, являющийся членом аттестационной комиссии, в

голосовании не участвует.

4.4.Аттестационный лист.

4.4.1.Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист. Аттестационный лист

подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами

аттестационной комиссии, присутствующими на заседании и принимавшими участие в

голосовании.

4.4.2.Аттестованный работник знакомится с аттестационным листом под расписку.

4.4.3.Аттесгационный лист работника, прошедшего аттестацию, и отзыв на него хранятся в

личном деле работника.

5. Решения, принимаемые по результатам аттестации

5.1.Оценка деятельности работника. В результате аттестации работнику дается одна из

следующих оценок:

5.1.1.Соответствует занимаемой должности.

5.1.2.Соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций

аттестационной комиссии по его служебной деятельности.

5.1.3.Не соответствует занимаемой должности.

5.2.Рекомендации аттестационной комиссии.

5.2.1 Аттестационная комиссия по результатам аттестации вправе внести на рассмотрение

руководителя предприятия мотивированные рекомендации о повышении работника в

должности, присвоении очередного квалификационного разряда, об изменении надбавки за

особые условия службы (сложность, напряженность, специальный режим работы), о

включении в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.

5.3.Решения, принимаемые руководителем предприятия.

5.3.1.Результаты аттестации работника представляются руководителю предприятия

(организации) не позднее чем через три дня после ее проведения.

5.3.2.Руководитель предприятия (организации) с учетом результатов аттестации принимает

решение:

о повышении работника в должности;

о присвоении работнику в установленном порядке очередного квалификационного разряда;

об изменении надбавки работнику за особые условия службы (сложность, напряженность,

специальный режим работы);

о включении работника в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.

5.3.3.Работник в случае признания его не соответствующим занимаемой должности

направляется на повышение квалификации или переподготовку либо с его согласия

переводится на другую должность.

5.3.4.Увольнение по результатам аттестации. При отказе работника от повышения

квалификации, переподготовки или перевода на другую должность руководитель

предприятия вправе принять решение об увольнении работника в соответствии с

действующим законодательством.

5.4,Сроки принятия решений по результатам аттестации.

5.4.1.Решения, предусмотренные п. 3 настоящего положения, принимаются руководителем

предприятия не позднее чем через два месяца со дня аттестации работника.

5.4.2.ПО истечении указанного срока уменьшение работнику надбавки за особые условия

работы (сложность, напряженность, специальный режим работы), перевод его на другую

должность или увольнение по результатам данной аттестации не допускаются.

5.4.3.Время болезни и отпуска работника в двухмесячный срок не засчитывается.

5.5.Порядок рассмотрения трудовых споров. Трудовые споры, связанные с аттестацией,

рассматриваются в соответствии с действующим законодательством о порядке рассмотрения

трудовых споров.

5.6.Подведение итогов аттестации. Аттестационная комиссия (комиссии) готовит итоговый

отчет по установленной форме. После проведения аттестации работников издается

распоряжение (или иной акт) предприятия, в котором рассматриваются результаты

аттестации, утверждается план мероприятий, направленных на улучшение эффективности

работы основных категорий персонала организации, выполнению рекомендаций

аттестационной комиссии, предложений работников, поступивших в ходе аттестации.

Отзыв на аттестуемого (негативный вариант)

непосредственного руководителя_______________ о деловых качествах и

квалификации аттестуемого работника___________________

Старший бухгалтер____________________

(занимаемая должность на момент проведения аттестации); (дата назначения на должность)

1.14 месяцев аттестуемый работает под моим непосредственным руководством.

2.За это время аттестуемый проявил себя как безынициативный работник, не интересующийся конечным результатом работы.

3.Профессиональные знания и опыт аттестуемого (подчеркнуть нужное)

а) соответствуют требованиям работы;

б) превышают требования работы;

в) ниже требований, предъявляемых работой.

4. Особенности отношения аттестуемого к работе (ответственность, инициативность,
пассивность и др.):

а) способствующие успешному выполнению работы:

б) препятствующие успешному выполнению работы: негативное отношение к поставленным
задачам и нежелание их решать, попытки переложить решение возникающих проблем на
плечи коллег; амбиции, не соответствующие профессиональным возможностям и знаниям.
Несоблюдение субординации.

5. Потребность в обучении, повышении квалификации (получение каких знаний, развитие
каких навыков позволит аттестуемому работать более эффективно):
Нецелесообразно.

6.Профессиональные достижения аттестуемого, которые могут быть отмечены особо: Нет.

7.Возможность продвижения по службе (при каких условиях, на какую должность, в какие сроки): Нет.

8. Замечания и пожелания (что поможет аттестуемому работать более эффективно:
Полностью изменить отношение к работе и коллегам.

9. Вывод о соответствии замещаемой должности (полностью соответствует; соответствует; в
основном соответствует; не полностью соответствует; не соответствует): Не соответствует
занимаемой должности.

Руководитель аттестуемого :_________________ (подпись)

Дата : _________ _________г.

Отзыв на аттестуемого (позитивный вариант)

непосредственного руководителя_______________ о деловых качествах и

квалификации аттестуемого работника_________

Бухгалтер,_____________ г.

(занимаемая должность на момент проведения аттестации); (дата назначения на должность)

1.14 месяцев аттестуемый работает под моим непосредственным руководством.

2.За это время аттестуемый проявил себя как энергичный, инициативный и очень ответственный работник.

3.Профессиональные знания и опыт аттестуемого (подчеркнуть нужное) ₄

а) соответствуют требованиям работы;

б) превышают требования работы;

в) ниже требований, предъявляемых работой

4. Особенности отношения аттестуемого к работе (ответственность, инициативность,
пассивность и др.):

а) способствующие успешному выполнению работы: абсолютная ответственность,
инициативность.

б) препятствующие успешному выполнению работы: нет

5. Потребность в обучении, повышении квалификации (получение каких знаний, развитие
каких навыков позволит аттестуемому работать более эффективно):

Получение среднего специального и в перспективе высшего образования, изучение бухгалтерского и налогового законодательства.

6.Профессиональные достижения аттестуемого, которые могут быть отмечены особо: Свободная работа в любом модуле программы 1С .

7.Возможность продвижения по службе (при каких условиях, на какую должность, в какие сроки): По мере приобретения опыта и образования возможности не ограничены.

8. В настоящее время рекомендую назначить на должность старшего бухгалтера с соответствующим повышением заработной платы.

8. Замечания и пожелания (что поможет аттестуемому работать более эффективно: Нет

9. Вывод о соответствии замещаемой должности (полностью соответствует; соответствует; в
основном соответствует; не полностью соответствует; не соответствует): Полностью
соответствует занимаемой должности.

Руководитель аттестуемого :_________________ (подпись)

Дата :____________ г.

Итоговый оценочный лист

Фамилия, Имя, Отчество аттестуемого работника

Оцениваемые характеристики Ниже требуемого стандарта Удовлетворяет требуемому стандарту Выше требуемого стандарта

1. Образование

2. Квалификация

3. Профессиональный опыт

4. Рабочие результаты

5. Состояние здоровья

6. Деловые качества, выявленные в ходе собеседования

7. Результаты освоения комплекса 1С

8 Результаты специальных (профессиональных) тестов

9 Общая оценка

Решение Дата Подпись

Аттестационный лист

1.Фамилия, имя, отчество__ 2__________

2.Год рождения______

3.Сведения об образовании, повышении квалификации,_____________

(когда и какое учебное заведение окончил, специальность и квалификация по образованию, документы о повышении квалификации, переподготовке, ученая степень, ученое звание, квалификационный разряд, дата их присвоения)

4.Занимаемая должность на момент аттестации, дата назначения, избрания, утверждения на эту должность_________

5.Общий трудовой стаж___________________________ лет, в том числе стаж работы в должности________ лет

6.Вопросы к аттестуемому и ответы на них:

7. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии:

8. Замечания и предложения, высказанные аттестуемым работником:

9. Краткая оценка выполнения рекомендаций предыдущей аттестации.,

(выполнены; выполнены частично; не выполнены)

Ю.Оценка служебной деятельности работника_______________

(соответствует занимаемой должности; соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его служебной деятельности; не соответствует занимаемой должности)

11. Количественный состав аттестационной комиссии. На заседании присутствовало

__ членов аттестационной комиссии. Количество голосов за предложенную оценку

служебной деятельности работника; против .

12. Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов, по которым они
даются):________________________________________

13. Примечания_________ ________________

Председатель аттестационной комиссии________

(подпись) (расшифровка подписи)

Заместитель председателя аттестационной комиссии

(подпись) (расшифровка подписи)"

Секретарь аттестационной комиссии _______

(подпись) (расшифровка подписи)

Члены аттестационной комиссии_____________

(подписи) (расшифровка подписей)

Дата проведения аттестации___________ д_

С аттестационным листом ознакомился

Дата__________ (подпись аттестуемого)

Руководитель кадровой службы______________

(подпись) (расшифровка подписи)

ПРОТОКОЛ__

заседания аттестационной комиссии от"_______ "__ 20 г.

Присутствовали:

Члены аттестационной комиссии______________

(фамилии и инициалы председателя, секретаря и членов аттестационной комиссии,

присутствующих на заседании)

Аттестуемые_____________________________________

______________________________________________

(фамилии и инициалы аттестуемых на данном заседании)

Приглашенные участники_ _______________________________

(фамилии и инициалы руководителей подразделений, в которых работают аттестуемые)

Повестка дня:

Слушали: аттестационные материалы на_________________

(фамилия, инициалы, должность, отдел, подразделение; если аттестуемых несколько

человек, то ставится порядковый номер)

Вопросы к аттестуемому и ответы на них____________

Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной
комиссии___________________________________________

______________________________________________

Оценка деятельности аттестуемых членами аттестационной комиссии
Количество голосов за________ , против _.

______________________________________________

Рекомендации аттестационной комиссии:. ________________

______________________________________________

Председатель________Секретарь_________

Заключение аттестационной комиссии

Ф. И. О_________________

Должность

______________________________________________

1. Оценка аттестационной комиссии:. __________________

2. соответствует занимаемой должности

соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы (переаттестация через

6 месяцев)

рекомендация смены деятельности

2. Рекомендации аттестационной комиссии:

Комментарии

2.1.Поощрение работника

2.2.Изменение размеров должностного оклада

2.3.Включение в резерв на замещение руководящих должностей

2.4.Повышение в должности (при наличии вакансии)

2.5.Направление на обучение, повышение квалификации

2.6.Понижение в должности

2.7.Освобождение от занимаемой должности

2.8.Другое

3. Аттестационная комиссия.

Председатель аттестационной комиссии_________________

Члены аттестационной комиссии ______________________

______________________________________________

Секретарь аттестационной комиссии____________________

4. Сотрудник

согласен с решением аттестационной комиссии не согласен с решением аттестационной комиссии, не согласен с пунктами:

Подпись аттестуемого_____ Дата_____

Приложение № 12

к Положению о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, утвержденному Постановлением Министерства труда и социального развития

Российской Федерации от 14.03.2002 № 12

ПРОТОКОЛ №

АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ПО УСЛОВИЯМ ТРУДА

(наименование организации)

«__ »______________ 199 г.

В соответствии с Приказом по организации от «__________ »_____ №

аттестационная комиссия провела с_________ по .__________ 199_ г.

аттестацию_______ рабочих мест по условиям труда.

Результаты аттестации представлены в:

картах аттестации рабочих мест по условиям труда;

ведомостях рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в

подразделениях;

Сводной ведомости рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в

организации.

По результатам аттестации разработан План мероприятий по улучшению и

оздоровлению условий труда в организации для___________________ рабочих мест

(количество)

(Материалы аттестации и План мероприятий прилагаются к Протоколу).

Рассмотрев результаты аттестации, комиссия постановила:

1.Считать работу по аттестации завершенной.

2. План мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда передать для

утверждения руководителю организации.

Дополнительные предложения комиссии (о повторной аттестации, о приостановке

или ликвидации отдельных рабочих мест, о совершенствовании организации работ

по улучшению условий труда и др.):

_______________________________________________________________________

Председатель аттестационной комиссии

(подпись)(Ф.И.О.)

Члены аттестационной комиссии

(подпись)(Ф.И.О.)

Аттестационный лист по оценке служебной деятельности куратора охраны объектов ( заместителя Генерального директора) ООО ЧОО ___________ _______________

Находится в должности с «___»_________по «___»________.

Критерии, по которым проводится оценка	Оценка комиссии по пятибалльной шкале
Уровень взаимодействия с заказчиком охранных услуг, собственником охраняемого имущества, их законными представителями.
Уровень взаимодействия с ОВД по месту нахождения охраняемых объектов.
Роль в предотвращении и раскрытии преступлений, в задержании нарушителей, в предоставлении заказчику помощи в правомерной защите охраняемых законом интересов.
Благодарности и ходатайства о поощрении, награды ЧОО.
Жалобы и недовольства заказчика, дошедшие до руководства ЧОО.
Активность в выявлении фактов несоответствия деятельности и поведения охранников контрольно- функциональным стандартам.
Частота и качество проверок службы в ночное время.
Частота и качество проверяемых инструктажей личного состава.
Роль в продвижении на рынке услуг ЧОО
Оценка внешнего вида охранников на курируемых объектах.
Степень участия в подборе – отборе кадров и профессиональные качества привлеченных кандидатов.
Продвижение систем мониторинга.
Качество ведения наблюдательных дел и выявление проверками недостатков.
Своевременность и качество реагирования на обращения, просьбы, жалобы и заявления охранников. Роль в предотвращении внутриведомственных конфликтов между работниками и администрацией ЧОО.
Получение информации, важной для поддержания уровня качества охранных услуг.
Уровень профессиональной подготовки в составлении служебных документов.
Оценка, данная коллективом по оказанию товарищеской взаимопомощи и роли в «команде» руководителей.

Итоговый средний бал оценки кураторской деятельности:

Рекомендации состава аттестационной, квалификационной комиссии руководителю ЧОО по дальнейшему использованию должностного лица (варианты принятых решений).

- рекомендовать уволить в п-ке п. 3 ч. III ст. 81 ТК РФ

- рекомендовать оставить в занимаемой должности;

- рекомендовать предупредить о неполном служебном соответствии с заслушиванием через 6 месяцев;

- рекомендовать выдвинуть на должность с большим объемом.

Мнение Генерального директора ЧОО: «В кадры, Подготовить Приказ о …»

Добавить комметарий к новости

Все новости